2019年3月7日,山高刀具在北京举行媒体见面会,新任大中华区董事总经理Jean-François Martins(马丁)先生与媒体朋友分享公司在2019年的发展新战略、新动态,并着重推出了“山高咨询服务(SECO CONSULTANCY)”业务。“山高咨询服务”是一项独立、中性的新业务,全面迎合工业4.0时代发展需求,针对机械加工多品种、少批量的生产模式,从加工工艺、制造系统、制造环境三个维度,赋予了刀具服务更丰富的内涵,旨在助力企业实现工业4.0时代的精益生产。
Martins先生強調,山高中國將堅定不移地圍繞用戶新需求進行創新,深入推進數字化轉型戰略,與此同時,將著手打造“山高咨詢服務”新業務,瞄准制造業發展趨勢中企業多品種、小批量生産模式所帶來的各項生産挑戰,爲用戶提供定制化、具體的改進方案和建議。
传统刀具服务主要针对单一切削应用服务,当它扩展到涵盖一台或多台机床对工件进行多项加工的工艺时,最终用户需要获得有关安排工序、工件操作、成本控制等更多指导,从而最大限度地提高整个车间或企业的生产率。然而,要对一家制造企业进行真正的评估,就必须全面理解该企业的核心业务。过去的数十年来,凭借在金属切削和制造领域多年的长期积累,具备实践与理论专长的山高专家网络,除了刀具服务、工程服务外,在某种程度上提供着更大规模的咨询服务。于是在 2016 年,山高刀具组建了自己的咨询服务部门,为客户提供一系列更精简、更快速的服务。
山高中國技術總監蘇國江先生進一步介紹道:“越來越多的企業面對這樣的挑戰:定制産品,最小批量甚至爲1;生産成本要保持與批量生産相同;質量穩定如同首件質量保證;工藝過程高度複雜……。而當部分企業利用雲計算、數據驅動的制造系統、工業4.0等新一代信息技術去拉動智能化、自動化的轉型,追求生産力最大化、效率最大化時,卻往往忽略了制造環節中存在的刀具利用率低、人員安排不合理、制造非必要或高出所需質量等級的工件等很多浪費現象,反而導致生産成本居高不下,市場競爭力不斷削弱。從制造經濟學的角度看,接受部分浪費可能是最妥善的選擇,企業決策便需要遵從適當的定量分析,平衡利弊。山高咨詢服務有助于用戶做出更好決策。”
山高咨詢服務MEE(生産效率評估)是一款自主開發的工具,通過研究加工工藝,識別出能夠提高生産效率和降低成本的改進之處;進而尋找出當前制造系統中各種“浪費”現象及其改進空間;然後發現整個管理中存在的不足,從組織架構、日常活動、人員狀況中找出問題結點,給出評估改進的潛力及改進後的收益。據數據統計,通過山高咨詢服務以及解決方案,量化企業改進結果表明,平均可以幫助用戶降低3-10%的生産成本。

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